El temor por la guerra arancelaria es hacia afuera y hacia adentro de Estados Unidos. Es que los grandes bancos de de Wall Street acusan de temores por posibles medidas anti estadounidenses que pudieran aplicarse en Europa. Lo que podría afectar sus negocios mediante boicots o restricciones, según Reuters en Yahoo Finance.
Más de media docena de banqueros y asesores de alto nivel declararon a Reuters que se preparan para que los gobiernos y empresas de la Unión Europea hagan más negocios con las entidades crediticias hipotecarias, lo que podría reducir rápidamente su cuota de mercado.
Dos grupos del sector bancario han debatido cómo podría Europa actuar para restringir las actividades de los bancos estadounidenses en la región, según dos fuentes, y al menos dos grandes bancos también han mantenido conversaciones internas sobre el asunto, según dos altos ejecutivos. Todos solicitaron el anonimato porque las conversaciones son privadas.
Una de estas herramientas a disposición de la UE es el Instrumento Anticoerción (ICA), concebido en 2021 en medio de la creciente preocupación por el uso del comercio como arma por parte de Estados Unidos y China. La ACI permite al bloque imponer restricciones a las empresas extranjeras de servicios financieros, limitando su acceso a los mercados de la UE.
Mientras tanto, en una señal de posible sentimiento antiestadounidense, el presidente francés, Emmanuel Macron, instó a las empresas europeas a suspender sus planes de inversión en Estados Unidos tras los amplios aranceles de Trump.
El miércoles, al ser preguntado sobre si percibía algún sentimiento antiestadounidense entre sus clientes en una entrevista con "Mornings with Maria" de Fox Business, el director ejecutivo de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, respondió:
"Ya hemos perdido un par de acuerdos de bonos... simplemente dicen que preferimos hacerlo con un banco local que con uno estadounidense".
Los países de la UE aprobaron el miércoles las primeras contramedidas del bloque contra Estados Unidos, uniéndose a China y Canadá en represalias que podrían llevar al mundo a una recesión. Tras estos anuncios, Trump dijo que reduciría temporalmente los nuevos aranceles a muchos países, aunque los aumentaría aún más para las importaciones procedentes de China.
Podrían estar en camino más medidas. El comisario de Comercio de la UE, Maros Sefcovic, declaró el lunes que la UE estaba dispuesta a considerar todas las opciones de represalia. "Estamos preparados para utilizar todas las herramientas posibles para proteger el mercado único", afirmó Sefcovic.
Mientras tanto, los funcionarios del Banco Central Europeo afirmaron estar plenamente movilizados para garantizar que la economía de la eurozona se mantuviera estable y bien financiada.
Desvincular a los bancos estadounidenses del sistema financiero europeo no sería tarea fácil. Si bien representan solo una pequeña parte de los préstamos y depósitos de la región, las firmas de Wall Street dominan partes del mercado de valores, incluidos los derivados.
Los prestamistas estadounidenses han invertido fuertemente en empresas europeas desde la crisis financiera de 2008, y aún más tras el Brexit. Cuando el Reino Unido abandonó la UE, Bruselas exigió a los bancos de Wall Street que reforzaran sus sucursales en la UE con capital adicional y personal local, lo que generó la creación de miles de empleos.
Si bien los bancos estadounidenses no proporcionan un desglose geográfico de sus ganancias, sí ofrecen una perspectiva del tamaño del negocio. Por ejemplo, Alemania, el Reino Unido y Francia son la primera, segunda y cuarta mayor exposición de JPMorgan a países fuera de EE. UU., respectivamente.
La firma estadounidense obtuvo la mayor parte de las comisiones de banca de inversión en la región durante el primer trimestre de 2025, o aproximadamente 514 millones de dólares, lo que representa el 8.2% del total de comisiones, según datos de LSEG.
Aun así, Europa puede aprovechar su experiencia en la superación de las complejidades del Brexit, cuando se separó de un socio importante del bloque, según otra fuente familiarizada con el asunto. Las restricciones a las firmas de Wall Street podrían ser parciales, por ejemplo, añadió la fuente.
Ventaja en declive
"La ventaja de los bancos estadounidenses se está desvaneciendo", afirmó un alto ejecutivo financiero, que prefirió no ser identificado al hablar de las políticas.
En la negociación de valores, los clientes debaten si deberían cambiar de bancos estadounidenses a contrapartes europeas, según otra fuente, añadiendo que esto nunca se había discutido antes.
Las recientes operaciones de compraventa de empresas como Volkswagen y Porsche han puesto de relieve la fuerte influencia de los bancos estadounidenses sobre sus rivales europeos, pero algunos asesores con sede en la UE afirmaron que ya observaban un mayor número de bancos locales contratados para estas operaciones.
El temor de las empresas estadounidenses a que las finanzas se conviertan en un arma en la guerra comercial también es compartido por sus aliados en Europa, donde les preocupa que se vea restringido el acceso a las tarjetas de crédito y la provisión de dólares a sus bancos.
Las empresas y los bancos están considerando el riesgo de que EE. UU. retire las líneas de financiación en dólares estadounidenses, una medida que podría poner en peligro el sistema financiero europeo, según una de las fuentes.
Reuters informó el mes pasado que algunos funcionarios europeos se preguntan si aún pueden confiar en la Reserva Federal de EE. UU. para proporcionar financiación en dólares en tiempos de tensión en el mercado.
"Para los europeos, la pregunta es si preferirían a los líderes nacionales", dijo una de las personas. El mundo se está nacionalizando y se observan algunos riesgos políticos con los bancos estadounidenses. "Los bancos de inversión europeos tienen balances más reducidos y no son tan ricos como sus pares estadounidenses”.
"Se observa este antiamericanismo indiferenciado, pero no dura mucho. Estos momentos emotivos darán paso a que las empresas vuelvan a sus intereses económicos racionales", añadió uno de los ejecutivos financieros.
Samuel Gregg, economista político del Instituto Americano de Investigación Económica, afirmó que imponer restricciones a los servicios financieros estadounidenses que operan en el Reino Unido y la UE sería un acto de autolesión para Europa.
"Sería un gran paso para Europa intentar cubrir la enorme brecha que se produciría al imponer restricciones a los servicios financieros estadounidenses. Estas mismas restricciones también agravarían el daño que probablemente sufrirían las economías europeas debido a los aumentos arancelarios estadounidenses", concluyó Gregg.
