Consultorio de bolsa

Hola KKR Morningwood, muchas gracias por tu pregunta. La mayor preocupación de los inversores y analistas ha sido comprobar si las petroleras eran capaces de adaptarse a un entorno de volatilidad y bajos precios, y durante el 2016 toda la industria se ha centrado en reducir sus costes de operación y aumentar la eficiencia de las actividades. Repsol en concreto se ha centrado en la captura de eficiencias, en maximizar las sinergias obtenidas con la compra de Talisman, en contener el gasto exploratorio, y en reducir su deuda.

El éxito de estas políticas ha llevado el precio medio recomendado por las casas de análisis de 11,68 € hace justo un año a 14,38 € por acción ahora, una vez presentados los resultados del año 2016.

Hola Ganda, la respuesta es no. Pero porque ya lo hemos hecho. La compra de Talisman ha permitido doblar el tamaño de nuestro negocio de Upstream además de haber traído muchas ventajas al Grupo como negocio integrado: aumentando la diversificación tanto operativa como geográfica, con más presencia en países OCDE, obteniendo unos conocimientos y unos activos que no se hubieran conseguido tan rápidamente y balanceando el peso de los negocios de Upstream y Downstream.

Hola Sinto, gracias por la pregunta. Me gustará remitirme a nuestro plan estratégico para contestarla. En el negocio del Upstream las tres áreas geográficas identificadas como "core" serían Norte América, Latinoamérica y el Sudéste Asiático. Como ya he respondido en alguna pregunta nuestra intención de momento no es crecer sino mantener la producción que ahora tenemos, por lo menos hasta 2020, e incluso podríamos mantenerla hasta 2025 con otros cuatro proyectos que tenemos en cartera y sobre los que tomaremos la decisión final de inversión probablemente entre 2018 y 2019. En cuanto al negocio de Downstream, no pensamos crecer tampoco.

Nuestra intención es seguir trabajando, como he dicho antes, en todas las líneas de negocio para contener el gasto, ser más resilientes y ser más flexibles para poder enfrentarnos a cualquier entorno de precios.

Hola Fineas, muchas gracias por la pregunta. En Repsol siempre trabajamos para todos nuestros "stakeholders" entre los que se encuentran los accionistas. Como ya han repetido varias veces nuestro Presidente y nuestro CEO, siempre hemos trabajado y seguiremos trabajando para defender los intereses de todos y cada uno de los accionistas de Repsol.

Hola alcista, muchas gracias por tu pregunta. El plan estratégico vigente para el periodo 2016-2020 se basaba en un escenario ácido con 40 dólares para 2016 y 2017 y 50 para los años del 2018 al 2020. Si bien, para el presupuesto de 2017 estamos utilizando 55 dólares. La compañía ha establecido los 40 dólares por barril como el nivel en el que quiere que se sitúe el punto de equilibrio para la generación de caja una vez pagados intereses y dividendos.

Hola Nina01, muchas gracias por tu pregunta. Te respondería que es justo lo contrario. Casi dos tercios de nuestra producción es gas y tres cuartas partes de nuestras reservas son gas. En Repsol pensamos que será la fuente de energía de transición a un mix energético menos intensivo en emisiones y queremos continuar estando presentes en este negocio. La compra de Talisman también nos ha permitido mantener estos porcentajes de producción y reservas de gas doblando a su vez el tamaño del negocio del Upstream.