Esta SEMANA DE BME GROWTH que acoge la 3ª edición del Salón del Inversor, Estrategias de Inversión ha contado con la participación de Luis María Pérez, Director General de Arteche, para compartir su experiencia como cotizada dentro del mercado español, en el mercado de las pymes, así como su evolución y sus planes de negocio para el 2023.
En esta semana tan especial hemos contado también con Tier1 (Plan estratégico: Modelo de negocio y evolución), VozTelecom (Agilizar las comunicaciones empresariales con soluciones de voz integradas), LLYC (La comunicación creativa como palanca empresarial), nuevas entregas de En el Punto de Mira con Intercity, Arteche, Mondo TV Studios y CLERHP y las mesas "Salir a bolsa, una estrategia de crecimiento", "Casos de éxito en BME GROWTH" y "Últimas salidas a bolsa BME GROWTH".
Luis María Pérez explica quién es Arteche y cuál es su core del negocio, “Arteche es una compañía de cinco años de historia que se dedica a fabricar bienes para el sector eléctrico, concretamente para las redes de transmisión, distribución y generación. Nos dedicamos a diseñar equipos y evoluciones que nos aseguran que la electricidad llega a nuestras casos o empresas en condiciones de calidad, eficiencia y fiabilidad.”
Respecto a la situación actual con la crisis energética y teniendo en cuenta el peso que están ganando las renovables en esta carrera, el Director General de Arteche explica que, “están en el sector correcto, en el momento adecuado. Todas las tendencias que estamos viendo nos ayudan a ser más competitivos en el sector” y añade que, “todo el cambio de mix de generación, nos favorece. Estamos participando y ayudando a la transición.”
En lo que tiene que ver con el crecimiento de la compañía, desde 2021 cobró gran relevancia la parte de crecimiento inorgánico, con la compra de varias compañías como ESITAS, Hitachi, SDO... “estamos permanentemente revisando oportunidades inorgánicas, tenemos un pipeline importante de oportunidades inorgánicas y la lógica de estas oportunidades es o compensar geográficamente nuestra presencia [...] u oportunidades desde el ámbito tecnológico, alguna ventaja tecnológica que nos permita diferenciarnos de la competencia.”
Y es que, precisamente, la tecnología está muy presente en esta compañía, que realiza un fuerte esfuerzo inversión en I+D, “tenemos un gran equipo de I+D y le dedicamos alrededor de un 3% a la inversión en esta área” y distingue en tres pilares fundamentales, “estamos haciendo una labor muy importante buscando medios aislantes sostenibles; los transformadores ópticos; y una nueva plataforma de electrónica para desarrollar toda la gama de los próximos diez años de los equipos de protección y control; y en cuanto a eficiencia de red, estamos desarrollando nuevos equipos reconectadores que permiten reestablecer el servicio una vez que ha habido un apagón, de manera más eficiente.”
