¿Cómo ha sido el comportamiento de la compañía en 2024?

Hemos tenido muy buenos números para nuestro primer año del Plan Estratégico. El ejercicio 2024 refleja unos resultados muy positivos que se cristalizan a lo largo de toda la cuenta de Pérdidas y Ganancias y que son muestra del gran trabajo de todo el equipo y de la excelente capacidad que estamos teniendo para aprovechar esos vientos de cola que estamos viviendo en el sector y con una posición cada vez más consolidada.

Vamos a hacer un repaso general y empezando desde arriba de la cuenta de Pérdidas y Ganancias, la contratación aumenta un 12,3%, superando por primera vez esa barrera de los 500 millones de euros. 

La facturación crece un 11,5% hasta los 447,4 millones de euros y este crecimiento es aún mayor si nos fijamos en el crecimiento a moneda constante, es decir, sin tener en cuenta el impacto de las divisas, el crecimiento asciende hasta el 14,2%. Bajando hasta el margen directo, se expande hasta un 35,5% sobre ventas. 

Creo que esto es un reflejo de nuestro compromiso con la eficiencia operativa que se va cristalizando semestre a semestre. El EBITDA alcanza los 51,6 millones de euros, aumentando su peso sobre ventas hasta el 11,5%. Es más, si nos fijamos en semestre aislado alcanzamos un margen del 12,1%. 

Me gusta mucho esta foto porque es un indicador que marca el muy buen ritmo que llevamos hacia nuestro objetivo del Plan Estratégico, donde hablábamos de llegar en el 2026 a un margen EBITDA del 12,5% -13%.

El gran titular, lo que hemos visto ayer y esta mañana en prensa es que el beneficio neto alcanza 18,9 millones de euros, lo que representa un incremento del 56,7 % respecto al año anterior, reflejando nuestra capacidad de generar valor y el éxito en nuestra estrategia. 

Otro de los objetivos de nuestro Plan Estratégico es convertir al menos un 30% de EBITDA en flujo de caja. Aclarar que este objetivo habla de un flujo de caja libre, es decir, antes de M&A y de dividendos. 

En 2024 hemos superado este objetivo alcanzando un ratio del 48%, pero es que si además eliminamos el Capex de expansión y nos vamos hasta el flujo de caja libre operativo, la cifra asciende a 40 millones de euros, lo que supone un 78% de nuestro EBITDA. 

A nivel deuda, cerramos 2024 con una deuda de 25,6 millones de euros que implica un ratio de 0,5 veces el EBITDA y nos sitúa muy por debajo del ratio de dos veces el EBITDA establecido en el Plan Estratégico. 

Como foto general y, en definitiva, os diría que la posición financiera de Arteche se ha fortalecido aún más, lo que nos sitúa en una excelente posición para seguir creciendo y para aprovechar oportunidades en el futuro. 

Sobre el crecimiento en EBITDA, ¿qué factores han influido para alcanzar estas cifras? 

Como comentaba el margen EBITDA se ha situado a cierre de año en el 11,5%, pero como mencionaba antes, si nos fijamos en la evolución por semestres, la foto es muy interesante, no sólo la evolución histórica semestre a semestre de la mejora de esa rentabilidad, sino que en el segundo semestre alcanzábamos el 12,1 sobre ventas, marcando el buen ritmo hacia el objetivo estratégico. 

¿Por qué se da esta mejora? Esta mejora se da gracias al volumen incremental de las ventas, marcado además por una excelente posición de mercado, junto con una muy buena evolución del margen directo que mejora 340 puntos básicos, gracias a todas las iniciativas que tenemos lanzadas desde los diferentes departamentos de Arteche para trabajar las eficiencias internas, desde el departamento de I+D o de compras, pasando por todo el equipo. 

Todo el equipo tiene muy presente este objetivo y estamos viendo cómo los perfiles de rentabilidad de Arteche son cada vez mayores gracias una vez más al estupendo trabajo de toda la plantilla y también al excelente equipo gestor que tenemos. 

Las ventas de Arteche han aumentado un 11,5%. ¿Cómo se ha distribuido este crecimiento en las líneas de negocio?

Todos los negocios de Arteche han aportado de forma positiva. Destaca el crecimiento de medida y monitorización, que es nuestro negocio histórico, el negocio en el que tenemos los transformadores, que crece un 15,9%, con fuerte actividad en transformadores de corriente ópticos para proyectos de HVDC y con nuestros principales mercados impulsando este crecimiento, donde además hemos conseguido consolidar posiciones de liderazgo importantes. 

Por ejemplo, en EE.UU. ya hablamos de que en alta tensión somos el número uno o dos y las otras dos líneas de negocio: automatización de redes y fiabilidad de red crecen un 2,6% y un 0,2% respectivamente. Es verdad que estos son negocios en los que todavía tenemos que seguir expandiéndonos y donde además tenemos el foco inorgánico que yo creo que nos ayudará a impulsar estos crecimientos. 

En cuanto a la diversificación geográfica, ¿qué países han tenido mayor crecimiento?

El mercado que más ha destacado en 2024 ha sido Asia-Pacífico, con un crecimiento muy importante del 21,6%. Esto es un muy buen dato en un mercado además que es clave para Arteche, tal y como presentábamos en el Plan Estratégico.

En términos geográficos, EE.UU. sigue siendo nuestro principal mercado, impulsado por una inversión en una renovación de infraestructuras eléctricas muy necesaria y además acompañado por nuestra posición de liderazgo. 

Sin embargo, también hemos visto crecimientos significativos en otros países como son España, México, Australia o Canadá. En general, creemos que este desempeño pone en valor nuestra estrategia de diversificación geográfica y de expansión internacional, permitiéndonos mitigar los distintos ritmos en los ciclos de cada país gracias a esta diversificación. 

En cuanto a estrategias, estamos por ejemplo incrementando la presencia comercial en Mercosur, así como en países como Chile y, además, durante los primeros meses de este año 2025, ya estamos viendo resultados positivos de estas estrategias. 

En 2024 habéis logrado que el 63% de la energía provenga de fuentes renovables. ¿Qué planes vais a llevar a cabo para cumplir con el objetivo de 2030 de alcanzar el 100%?

Seguimos avanzando y logrando avances muy significativos en nuestra estrategia de ESG, una estrategia que como sabéis es a medio plazo, en la que avanzamos a muy buen ritmo para alcanzar una serie de objetivos ambiciosos y claves en el año 2030. 

En 2024 hemos aumentado el consumo de energía renovable hasta el 63 % de nuestro total y en los próximos años continuaremos mejorando esta cifra a través del consumo de energías limpias o renovables o, por ejemplo, de la instalación de paneles en diferentes plantas, entre otras medidas. Este logro es solo una parte de nuestro compromiso de alcanzar un consumo energético del 100 % renovable en 2030, pero hay muchos más compromisos en nuestros KPIs sostenibles que podréis encontrar en la presentación de resultados que está ya colgada en la web de Arteche. 

Además, me gustaría destacar aquí que hemos mejorado nuestra puntuación en rankings internacionales de sostenibilidad como lo son CDP y Ecovadis, donde nos situamos además en un percentil más alto que todas las compañías de la industria. Por ejemplo, en Ecovadis nos han dado la medalla de plata y estamos en el top 15. Además, para nosotros la sostenibilidad es una parte fundamental e histórica de Arteche. Siempre ha estado presente, como veis, y siempre lo va a seguir estando, cada vez con objetivos más ambiciosos. 

En 2024 habéis anunciado la entrada de Teraloop que ha sido una de las fuertes apuestas de Arteche. ¿Qué impacto creéis que va a tener a futuro?

El almacenamiento de la energía es fundamental para la transición energética y, a la vez, es uno de los grandes desafíos. En 2024 hemos aumentado nuestra participación en este sector a través de la entrada de Teraloop, que es una empresa finlandesa especializada en una tecnología estratégica que son los volantes de inercia. Lo que ofrece este tipo de producto es una gran capacidad para mejorar la calidad, la seguridad y la estabilidad del suministro energético. La apuesta por Teraloop es una apuesta a futuro. Vemos un gran potencial en este segmento dado el creciente enfoque de energías renovables y, además, dada la necesidad de soluciones de almacenamiento eficientes a nivel global. 

Estamos seguros de que esta área va a continuar su desarrollo en los próximos años y va a ir muy bien. 
De hecho, algo parecido hicimos con la corriente continua a través de SDO, una empresa australiana en la que entramos hace más de 10 años. En su momento hicimos una apuesta de futuro para una tecnología innovadora que hoy nos permite gozar de una posición privilegiada en un mercado en auge, donde ya hemos firmado contratos con los principales players. 

Con el año 2024 dado por finalizado. ¿Qué perspectivas y qué oportunidades de crecimiento ve la compañía para este año?

Estamos en el primer año de cumplimiento y de implementación del Plan Estratégico que recoge los años 2024-2026 avanzando a muy buen ritmo, como habéis podido comprobar en los números presentados ayer, con un mercado que la verdad continúa muy fuerte. 

Hemos cumplido con los objetivos financieros y operativos establecidos para 2024 e incluso hemos logrado superarlos en algunos aspectos, consolidando las bases de nuestro crecimiento. Este Plan, por recordaros, se centra en la innovación, en la digitalización y en la sostenibilidad, así como en el crecimiento orgánico e inorgánico y la expansión internacional, con el objetivo de fortalecer nuestra posición de liderazgo en el sector. 

¿Qué esperamos a futuro? Esperamos seguir creciendo en un mercado de demanda y en pleno auge y con una posición de mercado cada vez más consolidada y, por supuesto, cumplir con todos los objetivos que nos hemos marcado en el Plan Estratégico en 2026.