¿Cómo valoras el comportamiento que ha tenido la compañía en 2024?
Para nosotros el 2024 ha sido un año excelente y hemos conseguido todos los objetivos que nos habíamos propuesto, incluso hemos superado los umbrales que habíamos marcado.
Por ejemplo, hemos superado los 1.000 millones de euros en facturación, que desde el año 2019 no lo conseguíamos, hemos mantenido nuestro liderazgo en audiencias por tercer año consecutivo. Además, hemos mantenido nuestro liderazgo también en cuota de mercado y hemos crecido en todos y cada uno de los negocios del grupo.
Nuestros márgenes se han mantenido en los niveles del 17%- 18% que habíamos anticipado a principios de año, hemos mantenido una posición financiera muy sólida, la mejor desde que salimos a bolsa y vamos a repartir uno de los dividendos más grandes de nuestra historia este año 2025, pero con cargo al año 2024, con lo que yo lo calificaría como un buen año para Atresmedia.
Habéis experimentado un crecimiento en ingresos del 4,8% y el EBITDA también ha aumentado. Sin embargo, el beneficio neto ha disminuido un 29%. ¿A qué se debe esta disminución?
Hay que matizar que el beneficio neto que hemos tenido de 120 millones hay que compararlo con un beneficio neto proforma en el año 2023 de 118, con lo cual hemos crecido casi un 2 % en nuestro beneficio neto.
Tenemos que destacar que el año 2023 fue excepcional porque tuvimos un ajuste fiscal por una sentencia que hubo del Tribunal Constitucional relativa a las bases imponibles negativas y eso hizo que fuese un año en cuanto a beneficio neto muy elevado, pero que no tenía impacto en caja.
Es necesario comparar 2024 desde el punto de vista pro forma y ha habido un crecimiento tanto en beneficio neto como en EBITDA.
La compañía también ha mejorado en la generación de caja y se ha situado en los 140 millones. ¿Qué estrategias se van a llevar a cabo para aprovechar esta liquidez?
Nosotros lo que siempre buscamos es generar mayor valor para el accionista vía reparto de dividendos, que en el caso de este año van a ser más altos de los que hemos repartido nunca o vía operaciones corporativas de inversión.
En ese sentido también tenemos un objetivo claro, queremos invertir en compañías que agreguen valor al portfolio, empresas de producción de contenidos o empresas del entorno digital. Y por tanto, esa generación de caja irá encaminada hacia esos dos objetivos, tal y como viene recogido en nuestro Plan Estratégico 2023-2026 que tenemos en vigor y que vamos actualizando todos los años.
Dentro de vuestros canales, la televisión sigue siendo el negocio clave de Atresmedia. ¿Qué medidas estáis tomando para sostener este liderazgo?
Tenemos una estrategia clara y al final lo que importa no es tanto el soporte sino el contenido. En ese sentido, nuestra estrategia es generar contenidos que sean los más importantes de cara a la audiencia, sobre todo a la audiencia local y nacional.
La televisión es obviamente el buque insignia en cuanto al número de canales y al volumen de audiencia que tenemos, pero esa estrategia está orientada desde un punto de vista que va más allá de la televisión. Se trata de generar unos contenidos relevantes para que se puedan emitir en la televisión, en los canales digitales o incluso también dentro de la radio.
Al final la estrategia básicamente pasa por ser líder como estamos siendo en los últimos años, para que de esa forma podamos a su vez también monetizar de la mejor forma posible dichos contenidos.
La inversión en publicidad ha crecido en 2024 en todos vuestros canales. ¿Qué estrategias se están llevando a cabo para maximizar los ingresos en los diferentes segmentos?
Precisamente eso es lo que comentaba, generar el contenido más relevante y más importante para la audiencia permitirá ser líderes en cuanto a cuota de mercado y maximizar esa posición de liderazgo. Además, buscamos una estrategia a la que siempre llamamos 360, que significa que podemos explotar ese contenido en diferentes ventanas.
Nosotros invertimos casi 400 millones de euros al año en contenidos, esto permite explotarlos en la ventana de la televisión, en la digital, en la plataforma de vídeo bajo demanda Atresplayer, que es la más importante a nivel local, la ventana de canales internacionales y la ventana de venta a terceros.
El producto se distribuye, se vende en múltiples ventanas y eso es lo que nos da una posición de liderazgo y yo creo que es un modelo único y muy sólido de cara a mantener la tendencia actual que tenemos en cuanto a crecimiento de ingresos y a mejora de resultados.
Estáis presentes en 54 millones de hogares. ¿Qué oportunidades veis en los mercados de EEUU, México y LATAM para este año?
Esa es una parte del negocio que como comentaba va en línea con esa explotación en múltiples soportes. En el ámbito internacional básicamente también es explotar los contenidos en cada uno de nuestros canales en operadores de cable y de satélite en países de habla hispana.
Atresmedia es un negocio recurrente y muy sólido y a su vez basado en los contenidos integrados en abierto en otras plataformas, en televisión o en digital y que está totalmente amortizado, con lo que es un contenido muy rentable.
Nosotros llegamos a esos 54 millones de hogares, que es una cifra bastante estable, pero también yo creo que somos el operador, desde luego en España y en Europa, que tiene mayor posición de cara a este tipo de acuerdos y de negocios. Nuestra idea es mantener esa línea de negocio englobado dentro de esa estrategia 360.
¿Cuál es la política de retribución al accionista? ¿Cómo se va a distribuir el dividendo anunciado?
Nosotros tenemos una política en los últimos años de repartir al accionista al menos el 80% del beneficio neto reportado y lo hemos mantenido en cada uno de esos años.
De hecho, desde el año 2003 llevamos más de 20 años siguiendo esa política. La única excepción fue el año del Covid, que fue excepcional, pero todos los años hemos ido repartiendo dividendos en base a esa política que comento del 80 % del beneficio neto reportado.
En el caso del ejercicio 2024, ha coincidido además que hemos tenido una operación de venta de un activo que teníamos en cartera que se llama Fever, que ha sido muy exitoso y nos ha permitido unos fondos adicionales para el reparto de dividendos.
Hemos conseguido superar ese umbral y por tanto vamos a tener uno de los dividendos más elevados de nuestra historia. El que hemos anunciado para el mes de junio supera los 100 millones de euros y supone una rentabilidad de este dividendo superior al 10%. Adicionalmente pagamos otro dividendo a cuenta a final de año, lo que significa que estamos entre las compañías con mayor rentabilidad por dividendo, sin duda del entorno español.
¿Cuáles son las perspectivas y previsiones para el negocio este año?
Nosotros tenemos difícil pronosticar algo en este entorno tan convulso en el que vivimos, que es verdad que nos estamos habitual a él. Creemos que nuestros principales indicadores, que son el Producto Interior Bruto y el consumo privado, se mantendrán en niveles relativamente parecidos de crecimiento sobre el año pasado. Aspiramos y creemos que nuestra evolución sea parecida a la que vimos en el 2024 y también en el 2023.
Crecimientos en ingresos, crecimientos en todas las actividades de negocio, márgenes estables, un EBITDA muy parecido, similar al que tuvimos en el año 2024 y por tanto, un ejercicio también muy positivo.