Plan de negocio
Hemos hecho un plan estratégico donde establecemos una estrategia fundamentalmente basada en los países en los que queremos estar, que a día de hoy son 10. El único reto que nos queda es México, que creo que entre 2014-2015 estaremos. Es difícil saber cómo lo haremos pero "entendiendo México como un país de oportunidades y con la liberalización de estructuras que se está produciendo, tendrá un papel importante en Ebitda como Ventas así como en consolidaciónde una compañía transversal y líder en América Latina".
Actualmente el 92% de todo lo que hacemos lo hacemos en Latam, pero en España hemos comprado recientemente una compañía. El negocio doméstico lo entendemos como una laboratorio para poder llevar y viajar con nuestras ideas y conocimientos.
Nos gustaría que saliera del concurso, somos máximos accionistas y nos gustaría vender esta partiicpación. Y tenemos una oferta.
