Durante la crisis del COVID, colapsaron partes fundamentales de las cadenas de suministro mundiales, lo que provocó escasez de todo tipo de productos, desde suministros y equipos médicos hasta muebles y piezas de automóviles. Las tensiones entre Estados Unidos y China, así como la invasión rusa de Ucrania, también ponen de relieve el riesgo de depender de un solo proveedor para suministros críticos como energía, alimentos y chips informáticos.

Según Christophe Braun, Director de Inversiones de Capital Group, muchas empresas han aprendido de esta situación y ahora buscan diversificar en mayor medida sus cadenas de suministro. Por ejemplo, algunas están trasladando su fabricación a su lugar de origen o a otros países. Aunque es imposible desplazar a China como la mayor base de fabricación del mundo, muchas empresas buscan ahora ubicaciones adicionales.

En la opinión de Braun, hay cuatro áreas que podrían beneficiarse de esta diversificación de las cadenas de suministro en los próximos años:

Beneficiario nº 1: India

Braun considera que India es el país que más podría beneficiarse de la diversificación de la cadena de suministro, gracias a su proximidad con China, su mano de obra cualificada y su economía de rápido crecimiento y orientada a los negocios. El gobierno indio ha tomado medidas audaces para fomentar la expansión de las instalaciones manufactureras, especialmente en el sector de los teléfonos inteligentes, donde Apple, por ejemplo, está trabajando con contratistas como Foxconn para construir los últimos iPhones, afirmó. Espera que el sector industrial se acelere en la próxima década, lo que debería impulsar el crecimiento de la economía del país y potenciar otros sectores como la banca, la energía y las telecomunicaciones. "Probablemente India se encuentre actualmente mejor posicionada que China hace 20 años", afirma Braun.

Beneficiario nº 2: México

Al igual que India, Christophe Braun afirma que la proximidad de México con una de las mayores economías del mundo lo convierte en un lugar atractivo para ampliar la producción y la logística. Muchas empresas estadounidenses acudieron en masa al país en la década de 1990, tras la aprobación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), afirma. Este proceso se aceleró a raíz del acuerdo sucesor USMCA, ratificado por EE. UU., Canadá y México en 2020.

Las exportaciones anuales de México a Estados Unidos han aumentado considerablemente en los últimos años. Aunque gran parte de ello se debe a la influencia de las empresas estadounidenses, China también está aumentando su presencia en el país. Por ejemplo, el Grupo Hisense, uno de los mayores fabricantes chinos de electrodomésticos, está construyendo actualmente un parque industrial de 260 millones de dólares en Monterrey para producir frigoríficos, lavadoras y aparatos de aire acondicionado destinados al mercado estadounidense. En el sector del automóvil, BMW y Nissan también han ampliado recientemente sus capacidades al sur de la frontera estadounidense.

Beneficiario nº 3: proveedores de automatización

Braun cree que uno de los mayores obstáculos a la diversificación de la capacidad de fabricación mundial es la escasez de mano de obra existente, especialmente en los países desarrollados. "Sin embargo, la automatización basada en la inteligencia artificial debería dar respuesta a este problema", afirma el experto. Muchos países asiáticos podrían marcar aquí la tendencia con sus elevados niveles de automatización industrial, y EE.UU. y Europa probablemente les seguirían. Ambas regiones tienen margen de crecimiento, afirma, lo que ofrece perspectivas positivas a las principales empresas de la industria robótica mundial, como Keyence en Japón, Schneider Electric en Francia y ABB Ltd. en Suiza.

Además, Amazon está desarrollando su propia e impresionante tecnología de Inteligencia Artificial. "Amazon tiene un nuevo dispositivo robótico de recogida y embalaje llamado Sparrow que puede recoger más de 60 millones de productos diferentes y empaquetarlos en cajas de envío. Así que cualquier selección se hace en cuestión de segundos", dice Christophe Braun. Hace sólo siete años, los robots experimentales de Amazon sólo podían manipular un pequeño número de artículos, y cada recogida tardaba unos minutos". Braun cree que esta tecnología avanza más rápido de lo que muchos piensan, y su valor aún no se refleja en los precios de las acciones de las grandes empresas estadounidenses y europeas.

Beneficiario nº 4: las empresas multinacionales

Aunque parezca bastante contradictorio, las multinacionales que más se han beneficiado del acelerado ritmo de la globalización en el pasado podrían estar mejor preparadas para un periodo de desglobalización, afirma Braun. Las empresas más grandes y dominantes del mundo han alcanzado esta posición por una razón: a menudo tienen la experiencia y los recursos necesarios para adaptarse mejor a los cambios en los patrones comerciales que las empresas más pequeñas que sólo operan en mercados individuales.

Las empresas multinacionales bien gestionadas mantendrían sus instalaciones de producción internacionales y su base de clientes internacionales, pero integrarían cada vez más los despidos locales en sus operaciones. Braun lo denomina "multilocalización". Esto incluye trasladar algunas partes de la cadena de suministro de nuevo a Estados Unidos, continuando con la subcontratación de otras partes y construyendo nuevas instalaciones de producción en zonas clave de todo el mundo.

"Si algo hemos aprendido de la crisis del COVID es lo siguiente: las empresas deben tener cadenas de suministro diversificadas. Todavía no es el caso, pero el proceso está muy avanzado", afirma Christophe Braun.